牆布十大品牌企業發展大計劃 三大方向需把握

時間: 2019-07-22 14:08:30     

對于牆布十大品牌市場而言,轉型發展已經是企業老生常談的東西了,如何轉型發展,如何才能獲得更大的市場空間,面對寒冷的市場,牆布十大品牌企業該如何才能迎來春天。這三點不容忽視。

  一、企業品牌建設之路

  近年來行業市場進入相對緩慢的階段。市場發展速度停滯,企業和經銷商紛紛感慨生存壓力大,在這樣的情況下,經銷商更加應該嚴于自律,保證産品質量和品質。確保自己銷售的産品時正品,這樣才能獲得消費者的青睐。畢竟好的産品才能立足于市場,也才能獲得消費者的認可和接受。

  二、雙線合並迎來發展

  受上遊房地産行業影響,行業近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統的領域,更不斷傳出工廠倒閉的消息,爲寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩,似乎老生常談的“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。越來越多的企業武裝上了互聯網思維,兼顧傳統渠道的利益的同時,開拓了采購交易平台等線上渠道,來實現線上線下兩不誤的共同發展。

  三、傳統企業靠信息化

  自去年下半年以來,整個市場的競爭愈演愈烈,不僅傳統的企業在努力轉型,互聯網企業也紛紛盯上四萬億的市場份額。互聯網+時代的變革今非昔比,非傳統思維可以適應。因此,傳統企業要轉型,從生産制造、企業管理到思維的轉變,信息化都是核心關鍵。

  企業所有的規劃設想都很美好,但要順暢地實現,還得依靠信息化。通過信息化技術打造數控系統,滿足個性化、多樣化的生産需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中國制造的必經之路。同時,通過大數據了解市場需求,利用信息化打通生産與店面,實現設計鏈、供應鏈的同步,更快、更好地服務消費者,才能創造出新的符合市場規律的模式,牢牢抓住市場需求。

  此外單一的品類已經無法滿足市場發展的需求,有實力的企業脫穎而出,從單品類拓展到多品類,繼而形成平台。不僅有利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險,增加企業的市場占有率,更重要的是,也已成爲傳統企業發展的主流轉型模式。

  在競爭壓力不斷激增的市場上,企業唯有將變革上升到戰略層面,以發展的眼光看待問題,找到適合自身發展的變革方向,才能在轉型大勢之下迎來新發展。




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